集团公司2022年第三季度工作总结会议暨第四季度工作计划会议顺利召开

曾子曰：吾日三省吾身，

为的是审视自己的不足，更好的面对未来的发展。

对于一个企业来说，审时度势，

对过去阶段的总结，与下一个阶段的计划，

是十分关键的。

第三季度总结会议

金秋送爽，丹桂飘香。2022年，时间已过去大半，我们共同走过了腐草为萤的夏季，即将迎来黄金璀璨的深秋十月。在新中国成立73周年之际，陕西天同实业集团有限公司迎来了第三季度工作总结暨第四季度工作计划会议。集团公司董事长张建锋及各公司中层管理人员共同参加会议。

2022年9月25日，陕西天同实业集团有限公司组织下属同正项目管理有限公司、陕西同沐工程监理有限公司、陕西信鹏项目管理有限公司于集团第一会议室召开了2022年第三季度工作总结暨第四季度工作计划会议，旨在总结上一季度工作，为第四季度完美收官做准备。

   天同公司中层工作汇报

听取工作汇报后，张建锋董事长从经营分析、机制建设、思想统一、人才培养等四个方面进行了深入总结。董事长对第四季度工作提出以下几点要求：一是要求各部门打造自己的业务团队，加强人才梯队建设，提高服务水平，增强拓展业务的能力；二是要不断提高员工福利待遇，制定完善的管理机制和激励政策；三是要求各部门制定内部培训计划，要求每位员工积极参加专业培训，提高自身业务素质，提高市场竞争力；四是要不断引进优秀人才，可造之才，对企业有用之才。

2022年是公司“管理规范年”。公司一直重视人才培养和人才队伍建设，并通过各种选拔方式来选拔高端人才，保证队伍的专业性，提高业务水平。公司的发展与壮大离不开每一位员工的辛勤付出。董事长鼓励各部门、各项目在第四季度的工作中攻坚克难，同心同力，实现工作目标，共同推动集团公司的发展。